Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
ARSENT Vakuum-Verpackungsmaschinen, 590x670x620 mm
SCHWEIßSTÄBE:2X500mm DICHTUNGSBREITE(mm):10 SPANNUNG(V):230 LEISTUNG(W):850 GEWICHT(kg):85 LEERE KAMMER(BxTxH) mm:520X540X75/145 ABMESSUNGEN(BxTxH)mm:590x670x620 Technische Merkmale. - Hergestellt aus hochwertigem Edelstahl. - Hochbeständige, transparente Methacrylat-Kuppel, die die Visualisierung des Prozesses ermöglicht. - Vollständig abnehmbar für eine einfache Reinigung. - Digitale Anzeige der Parameter. - Ausgestattet mit Vakuummeter. - Hochwertige Vakuumpumpen mit hohem Durchfluss. - Betriebskontrollleuchte. - Not-Aus-Schalter. - Regulierung der Versiegelung und der Vakuumzeit. WICHTIG! Um ein Auslaufen des Öls beim Transport zu vermeiden, werden die Verpackungsmaschinen ab Werk mit einem niedrigeren Ölstand ausgeliefert. Der Tank muss nachgefüllt werden der Tank muss vor der Inbetriebnahme aufgefüllt werden.
Preis: 1307.81 € | Versand*: 142.80 € -
Sauglanze mit Niveauschalter für Dosieranlagen
Sauglanze mit Niveauschalter für Dosieranlagen Unsere Sauglanze mit Niveauschalter ist ein wichtiger Bestandteil von Dosieranlagen und dient der zuverlässigen Füllstandsüberwachung in Behältern oder Tanks. Die Sauglanze ermöglicht es, Flüssigkeiten aus einem Behälter zu entnehmen und in die Dosieranlage zu führen, während der Niveauschalter den Füllstand des Behälters überwacht. Diese Kombination aus Sauglanze und Niveauschalter gewährleistet eine präzise und automatische Überwachung des Füllstands. Sobald der Flüssigkeitsstand einen bestimmten Wert erreicht, wird der Niveauschalter aktiviert und sendet ein Signal an die Dosieranlage, um den Nachfüllprozess zu starten. Die Sauglanze mit Niveauschalter ist besonders hilfreich, um eine kontinuierliche Dosierung sicherzustellen, da die Dosieranlage automatisch reagiert, wenn der Flüssigkeitsstand unter einen definierten Wert fällt. Dadurch wird eine Unterbrechung der Dosierung und mögliche Probleme vermieden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Dosieranlage stets über ausreichend Flüssigkeit verfügt und der Füllstand kontinuierlich überwacht wird, indem Sie die Sauglanze mit Niveauschalter in Ihre Dosieranlage integrieren. Dadurch gewährleisten Sie eine effiziente und zuverlässige Dosierung Ihrer Flüssigkeiten. Lieferumfang: 1x Sauglanze mit Niveauschalter für Dosieranlagen
Preis: 364.33 € | Versand*: 0.00 € -
Lagerwanne aus PVC für Dosieranlagen
Lagerwanne aus PVC für Dosieranlagen Unsere Lagerwanne aus PVC bietet eine sichere Lösung zur Aufbewahrung von 25 l oder 30 l Kanistern. Sie wurde speziell entwickelt, um das Potenzial von Gefahrensituationen zu minimieren, die durch auslaufende Kanister entstehen können. Durch die Verwendung der Lagerwanne wird sichergestellt, dass eventuell austretende Flüssigkeiten in der Wanne aufgefangen werden und keine Umweltverschmutzung oder Gefährdung von Mitarbeitern entsteht. Die PVC-Konstruktion der Wanne ist beständig gegenüber vielen Chemikalien und bietet eine zuverlässige Barriere gegen Leckagen. Die Lagerung der Kanister in diesen Wannen ist nicht nur aus Sicherheitsgründen wichtig, sondern erfüllt auch gesetzliche Anforderungen und Versicherungsvorschriften. Ohne die ordnungsgemäße Lagerung in speziellen Wannen besteht das Risiko von gefährlichen Gasen und potenzielle Verletzungen für Mitarbeiter. Darüber hinaus könnte der Versicherungsschutz gefährdet sein, wenn die Kanister nicht entsprechend gelagert werden. Mit der Lagerwanne aus PVC stellen Sie sicher, dass Ihre Kanister sicher und vorschriftsmäßig gelagert werden. Dadurch schützen Sie nicht nur die Umwelt, sondern auch Ihre Mitarbeiter oder privat Ihre Familie und gewährleisten die Einhaltung von Sicherheitsstandards. Lieferumfang: 1x Lagerwanne aus PVC für Dosieranlagen
Preis: 285.01 € | Versand*: 0.00 €
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Warum ist Prozessoptimierung wichtig?
Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
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Was versteht man unter Prozessoptimierung?
Was versteht man unter Prozessoptimierung? Prozessoptimierung bezieht sich auf die systematische Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Effizienz, Qualität und Produktivität zu steigern. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Schwachstellen identifiziert und Maßnahmen zur Optimierung entwickelt. Ziel ist es, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu minimieren, Fehler zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristig erfolgreich am Markt agieren.
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Wie kann Effizienz in der Prozessoptimierung erreicht werden?
Effizienz in der Prozessoptimierung kann erreicht werden, indem unnötige Schritte eliminiert, Abläufe automatisiert und Ressourcen optimal genutzt werden. Eine kontinuierliche Überwachung und Analyse der Prozesse ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Optimierungsprozess und regelmäßiges Feedback tragen ebenfalls zur Steigerung der Effizienz bei.
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Welches sind typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen?
Typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen sind die Reduzierung von Wartezeiten durch effizientere Abläufe, die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben zur Steigerung der Produktivität und die Implementierung von Qualitätskontrollen, um Fehler zu minimieren. Diese Maßnahmen führen zu einer verbesserten Effizienz, Kosteneinsparungen und einer höheren Kundenzufriedenheit.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:
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Preis: 39.70 € | Versand*: 5.95 € -
BAROL Automatic Cl/pH Dosieranlagen Set
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Impfvenil 1/4", resistent gegen Säure, Laugen und Chlor, länge: 6,5 cm
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pH-Sonde Long Life für Dosieranlagen
pH Sonde für ASEKO Modelle, Qualitäts-Glassonde als Original Ersatzteil, Ersatzteilnr. 30010-E1
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Wie kann die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung gewährleistet werden?
Die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung kann durch klare Kommunikation und transparente Prozessdokumentation sichergestellt werden. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Prozesse sowie die Einbindung aller relevanten Stakeholder sind ebenfalls wichtige Maßnahmen. Die Verwendung von geeigneten Tools und Methoden zur Prozessoptimierung kann zusätzlich zur Durchgängigkeit beitragen.
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Wie können Sensoren in der Industrie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
Sensoren können eingesetzt werden, um relevante Daten in Echtzeit zu erfassen und zu überwachen. Diese Daten können genutzt werden, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren und mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen. Durch die kontinuierliche Überwachung können Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Qualität der Produkte verbessert werden.
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Wie kann die Effizienz von Geschäftsprozessen durch Prozessoptimierung gesteigert werden?
Durch Analyse und Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen. Durch Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben und Prozessen. Durch regelmäßige Überwachung und Anpassung der Prozesse an sich ändernde Anforderungen.
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Was sind die Vorteile der Prozessoptimierung durch BPM für Unternehmen?
Die Prozessoptimierung durch BPM ermöglicht Unternehmen, ihre Abläufe effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. Durch die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben können Mitarbeiter ihre Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten nutzen. Zudem ermöglicht BPM eine bessere Transparenz und Kontrolle über die Prozesse, was zu einer schnelleren Reaktion auf Veränderungen am Markt führt.
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